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团队领导力提升10.avi
团队领导力提升09.avi
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08.大亚湾核电站成功---通过价值型领导制定和实施经营战略计划.avi
07.领导者定位：“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”.avi
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05.20、80法则应用.avi
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【人力资源管理的逻辑】清华大学经管学院教授【人力资源管理的逻辑】清华大学经管学院教授
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10 【人力资源管理的逻辑】10. 人力资源管理面临的挑战和新趋势.mp4
09 【人力资源管理的逻辑】9. 职业发展的逻辑.mp4
08 【人力资源管理的逻辑】8. 认可与奖励的逻辑.mp4
07 【人力资源管理的逻辑】7. 薪酬与福利的逻辑.mp4
06 【人力资源管理的逻辑】6. 绩效管理的逻辑.mp4
05 【人力资源管理的逻辑】5. 招聘的逻辑.mp4
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规范管理制度规范管理制度
设计手册的管理与维护.doc
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规章制度全集规章制度全集
首信股份制度资料
部门考核制度
某制造集团管理制度
更新制度汇编资料
德胜员工守则
完达山集团《人力资源+行政管理》整套管理制度
合资公司总务管理办法及制度
华彩咨询—XX集团全套管理制度
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王英军律师：创业时代 决胜股权王英军律师：创业时代 决胜股权
【股权激励】3.股权激励如何确定合适激励对象？.wma
法律文书
【股权激励】2. 你的项目应该做股权激励吗？.wma
【股权激励】1.股权激励成功的三大核心要素.wma
【嘉宾福利】4.王胜江：好创业项目的判断标准~1.wma
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【嘉宾福利】3.王胜江：创业项目的融资路径~1.wma
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张晓燕 风险管理课（完结）张晓燕 风险管理课（完结）
04 持有成本理论：你的货卖多少钱合适？.pdf
09丨BSM模型：谁解决了期权的交易问题？.pdf
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08丨二叉树模型：如何找到公平的期权价格？.pdf
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07丨交易策略：不同情况下如何玩转期权？.pdf
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06丨期权：为什么经济下行时，期权交易量会上升？.pdf
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跟行业高手做餐饮管理（完结）跟行业高手做餐饮管理（完结）
05 跟巴奴学供应链打造（完结）
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02 跟探鱼学做餐饮连锁（完结）
01 跟眉州东坡学危机管理（完结）
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用得上职业发展课老路第二季【50个源自硅谷的工作方法论】 用得上职业发展课老路第二季【50个源自硅谷的工作方法论】
讲义
051番外篇01 硅谷面试题 我们从硅谷公司的面试题中，可以学到什么？.pdf
052番外篇02 奈飞文化手册（上）_ 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.pdf
053 番外篇03 奈飞文化手册（下） 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.pdf
期中特辑丨Day1 老路内容分享.jpg.PDF
期中特辑丨Day2 学员职场故事分享.jpg.PDF
期中特辑丨Day3 学员心得分享.jpg.PDF
期中特辑丨Day4 学员职场故事分享.pdf
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面试技巧和注意事项教程面试技巧和注意事项教程
课时99.【职业规划】新入职场阻碍的克服.mp4
课时98.【职业规划】新入职场须知.mp4
课时97.【小组面试技巧】LGD时的经验总结及候选人的心得体验.mp4
课时96.【小组面试技巧】LGD中的5种角色构成.mp4
课时95.【小组面试技巧】LGD成功的5个技巧及注意事项.mp4
课时94.【小组面试技巧】LGD的评分要点及特点.mp4
课时93.自由交叉讨论的个人得分分析及综合得分LGD阶段点评.mp4
课时92.【小组面试技巧】自由交叉讨论全过程.mp4
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带你5分钟搞定面试官带你5分钟搞定面试官
12.你以为自我介绍很简单，.pdf
01.如何做自我介绍.pdf
02.如何回答缺点类问题.pdf
03.如何回答离职问题.pdf
04.如何回答为什么选择我们公司.pdf
05.如何回答评价一下前雇主.pdf
06.如何回答你的一次失败经历.pdf
07.如何回答录用后怎样开展.pdf
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