HR最全年终工作神器
8、【年度计划篇】
7、【年底减压篇】
6、【年底留人篇】
5、【年终总结篇】
4、【年底评优篇】
3、【年终调薪】
2、【年终奖篇】
1、【年度考核篇】
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吴维库-团队领导力提升
团队领导力提升10.avi
团队领导力提升09.avi
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08.大亚湾核电站成功---通过价值型领导制定和实施经营战略计划.avi
07.领导者定位:“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”.avi
06.冲突管理能力与技巧.avi
05.20、80法则应用.avi
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【人力资源管理的逻辑】清华大学经管学院教授
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10 【人力资源管理的逻辑】10. 人力资源管理面临的挑战和新趋势.mp4
09 【人力资源管理的逻辑】9. 职业发展的逻辑.mp4
08 【人力资源管理的逻辑】8. 认可与奖励的逻辑.mp4
07 【人力资源管理的逻辑】7. 薪酬与福利的逻辑.mp4
06 【人力资源管理的逻辑】6. 绩效管理的逻辑.mp4
05 【人力资源管理的逻辑】5. 招聘的逻辑.mp4
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规范管理制度
设计手册的管理与维护.doc
设计开发委托书/指名设计竞赛方式.doc
规范化管理文件的制作、实施规定.doc
规范化管理实施大纲.doc
总 则.doc
关于品牌设计要素及企业识别.doc
企业CI建设准则.doc
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规章制度全集
首信股份制度资料
部门考核制度
某制造集团管理制度
更新制度汇编资料
德胜员工守则
完达山集团《人力资源+行政管理》整套管理制度
合资公司总务管理办法及制度
华彩咨询—XX集团全套管理制度
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王英军律师:创业时代 决胜股权
【股权激励】3.股权激励如何确定合适激励对象?.wma
法律文书
【股权激励】2. 你的项目应该做股权激励吗?.wma
【股权激励】1.股权激励成功的三大核心要素.wma
【嘉宾福利】4.王胜江:好创业项目的判断标准~1.wma
【嘉宾福利】4.王胜江:好创业项目的判断标准.wma
【嘉宾福利】3.王胜江:创业项目的融资路径~1.wma
【嘉宾福利】3.王胜江:创业项目的融资路径.wma
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张晓燕 风险管理课(完结)
04 持有成本理论:你的货卖多少钱合适?.pdf
09丨BSM模型:谁解决了期权的交易问题?.pdf
09丨BSM模型:谁解决了期权的交易问题?.mp4
08丨二叉树模型:如何找到公平的期权价格?.pdf
08丨二叉树模型:如何找到公平的期权价格?.mp4
07丨交易策略:不同情况下如何玩转期权?.pdf
07丨交易策略:不同情况下如何玩转期权?.mp4
06丨期权:为什么经济下行时,期权交易量会上升?.pdf
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跟行业高手做餐饮管理(完结)
05 跟巴奴学供应链打造(完结)
04 跟六千馆学开精品餐馆(完结)
03 跟南城香学做快餐连锁(完结)
02 跟探鱼学做餐饮连锁(完结)
01 跟眉州东坡学危机管理(完结)
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用得上职业发展课老路第二季【50个源自硅谷的工作方法论】
讲义
051番外篇01 硅谷面试题 我们从硅谷公司的面试题中,可以学到什么?.pdf
052番外篇02 奈飞文化手册(上)_ 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.pdf
053 番外篇03 奈飞文化手册(下) 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.pdf
期中特辑丨Day1 老路内容分享.jpg.PDF
期中特辑丨Day2 学员职场故事分享.jpg.PDF
期中特辑丨Day3 学员心得分享.jpg.PDF
期中特辑丨Day4 学员职场故事分享.pdf
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面试技巧和注意事项教程
课时99.【职业规划】新入职场阻碍的克服.mp4
课时98.【职业规划】新入职场须知.mp4
课时97.【小组面试技巧】LGD时的经验总结及候选人的心得体验.mp4
课时96.【小组面试技巧】LGD中的5种角色构成.mp4
课时95.【小组面试技巧】LGD成功的5个技巧及注意事项.mp4
课时94.【小组面试技巧】LGD的评分要点及特点.mp4
课时93.自由交叉讨论的个人得分分析及综合得分LGD阶段点评.mp4
课时92.【小组面试技巧】自由交叉讨论全过程.mp4
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