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HR最全年终工作神器

8、【年度计划篇】

7、【年底减压篇】

6、【年底留人篇】

5、【年终总结篇】

4、【年底评优篇】

3、【年终调薪】

2、【年终奖篇】

1、【年度考核篇】

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吴维库-团队领导力提升

团队领导力提升10.avi

团队领导力提升09.avi

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08.大亚湾核电站成功---通过价值型领导制定和实施经营战略计划.avi

07.领导者定位：“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”.avi

06.冲突管理能力与技巧.avi

05.20、80法则应用.avi

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【人力资源管理的逻辑】清华大学经管学院教授

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10 【人力资源管理的逻辑】10. 人力资源管理面临的挑战和新趋势.mp4

09 【人力资源管理的逻辑】9. 职业发展的逻辑.mp4

08 【人力资源管理的逻辑】8. 认可与奖励的逻辑.mp4

07 【人力资源管理的逻辑】7. 薪酬与福利的逻辑.mp4

06 【人力资源管理的逻辑】6. 绩效管理的逻辑.mp4

05 【人力资源管理的逻辑】5. 招聘的逻辑.mp4

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规范管理制度

设计手册的管理与维护.doc

设计开发委托书／指名设计竞赛方式.doc

规范化管理文件的制作、实施规定.doc

规范化管理实施大纲.doc

总 则.doc

关于品牌设计要素及企业识别.doc

企业CI建设准则.doc

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规章制度全集

首信股份制度资料

部门考核制度

某制造集团管理制度

更新制度汇编资料

德胜员工守则

完达山集团《人力资源+行政管理》整套管理制度

合资公司总务管理办法及制度

华彩咨询—XX集团全套管理制度

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王英军律师：创业时代 决胜股权

【股权激励】3.股权激励如何确定合适激励对象？.wma

法律文书

【股权激励】2. 你的项目应该做股权激励吗？.wma

【股权激励】1.股权激励成功的三大核心要素.wma

【嘉宾福利】4.王胜江：好创业项目的判断标准~1.wma

【嘉宾福利】4.王胜江：好创业项目的判断标准.wma

【嘉宾福利】3.王胜江：创业项目的融资路径~1.wma

【嘉宾福利】3.王胜江：创业项目的融资路径.wma

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张晓燕 风险管理课（完结）

04 持有成本理论：你的货卖多少钱合适？.pdf

09丨BSM模型：谁解决了期权的交易问题？.pdf

09丨BSM模型：谁解决了期权的交易问题？.mp4

08丨二叉树模型：如何找到公平的期权价格？.pdf

08丨二叉树模型：如何找到公平的期权价格？.mp4

07丨交易策略：不同情况下如何玩转期权？.pdf

07丨交易策略：不同情况下如何玩转期权？.mp4

06丨期权：为什么经济下行时，期权交易量会上升？.pdf

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跟行业高手做餐饮管理（完结）

05 跟巴奴学供应链打造（完结）

04 跟六千馆学开精品餐馆（完结）

03 跟南城香学做快餐连锁（完结）

02 跟探鱼学做餐饮连锁（完结）

01 跟眉州东坡学危机管理（完结）

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用得上职业发展课老路第二季【50个源自硅谷的工作方法论】

讲义

051番外篇01 硅谷面试题 我们从硅谷公司的面试题中，可以学到什么？.pdf

052番外篇02 奈飞文化手册（上）_ 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.pdf

053 番外篇03 奈飞文化手册（下） 下载1500万次的“硅谷最重要的文件”.pdf

期中特辑丨Day1 老路内容分享.jpg.PDF

期中特辑丨Day2 学员职场故事分享.jpg.PDF

期中特辑丨Day3 学员心得分享.jpg.PDF

期中特辑丨Day4 学员职场故事分享.pdf

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面试技巧和注意事项教程

课时99.【职业规划】新入职场阻碍的克服.mp4

课时98.【职业规划】新入职场须知.mp4

课时97.【小组面试技巧】LGD时的经验总结及候选人的心得体验.mp4

课时96.【小组面试技巧】LGD中的5种角色构成.mp4

课时95.【小组面试技巧】LGD成功的5个技巧及注意事项.mp4

课时94.【小组面试技巧】LGD的评分要点及特点.mp4

课时93.自由交叉讨论的个人得分分析及综合得分LGD阶段点评.mp4

课时92.【小组面试技巧】自由交叉讨论全过程.mp4

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