01 - 职场竞争力
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阿里铁军领导力24讲(完结)
01.领导力和企业文化是硬币的正反两面.mp4
01.领导力和企业文化是硬币的正反两面.png
02.如何点燃个人梦想的两大活力因子.mp4
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03.善用八大平衡轮圈让激励深入人心.mp4
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04.运用激励理论,构建组织使命和愿景.mp4
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总经理领导力突破的六堂课
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第一讲 经理人必修课,如何成为成功的经典人?
第三讲 掌握商业模式设计技巧,助力企业价值增长
第二讲 从华为顺丰最佳实践,解读企业成长攻略
第五讲 变革时代,如何搞定组织战略执行力?
第六讲 面向未来的管理思维,破解新时代企业竞争格局
第四讲 企业业务创新与持续增长的秘籍
01 00开篇.mp4
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吴维库-团队领导力提升
01.团队中的影响力提升.avi
02.沟通能力与沟通技巧.avi
03.以价值为本的领导.avi
04.奖励与批评的技巧.avi
05.20、80法则应用.avi
06.冲突管理能力与技巧.avi
07.领导者定位:“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”.avi
08.大亚湾核电站成功---通过价值型领导制定和实施经营战略计划.avi
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吴维库-以价值观为领导
吴维库--以价值观为本的领导(新版)1.avi
吴维库--以价值观为本的领导(新版)2.avi
吴维库--以价值观为本的领导(新版)3.avi
吴维库--以价值观为本的领导(新版)4.avi
吴维库--以价值观为本的领导(新版)5.avi
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【领导力的逻辑】清华经管学院吴维库教授
01 001【领导力的逻辑】1. 领导能力五力模型.mp4
02 【领导力的逻辑】2. 五力模型之领导力.mp4
03 【领导力的逻辑】3. 领导力与权力.mp4
04 【领导力的逻辑】4. 三层次领导力.mp4
05 【领导力的逻辑】5. 领导者的潜力.mp4
06 【领导力的逻辑】6. 领导者的潜力.mp4
07 【领导力的逻辑】7. 五力模型之平衡力.mp4
08 【领导力的逻辑】8. 五力模型之平衡力.mp4
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《可复制的领导力》21天线上训练营
DAY01开营仪式
Day02东西方领导力差异
Day03打卡.pdf
Day03沟通视窗.mp4
Day03沟通视窗.pdf
Day06 OKR目标设定.mp4
Day06 OKR目标设定.pdf
Day07 管理者角色.mp4
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14天领导力训练营企业版
01什么是领导力.wma
02如何处理员工关系.mp4
03沟通视窗.mp4
04管理者角色.mp4
05如何营造氛围.mp4
06目标设定.mp4
07如何倾听.mp4
08给予和接受反馈.mp4
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北大领导力30讲【完结】
ll-03讲:领导力的推力与拉力.wma
ll-发刊词:你为什么需要领导力.wma
ll-导论01讲: 领导力其实是领袖力.wma
ll-导论02讲:用口诀修炼领导力.wma
ll04讲:魅力不是前提,而是结果.wma
ll05讲:领导力第一句口诀“我来”.wma
ll06讲:区分领导与管理.wma
ll0719-17讲:当老师的关键只有四个字.wma
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如何激发全员领导力
0530授权-如何激发全员领导力].pdf
0530授权-如何激发全员领导力视频.mp4
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